KPI: Новый лидер на рынке полипропилена Казахстана

• Новости и события

С появлением компании Kazakhstan Petrochemical Industries (KPI) Казахстан достиг нового уровня в производстве полипропилена, что внесло значительный вклад в развитие нефтехимической отрасли и экономики в целом. KPI укрепила позиции страны на внутреннем рынке и открыла новые возможности для роста и развития производителей полимерной продукции.

Обеспечение внутреннего спроса на полипропилен

Внутренний спрос на гомополимер полипропилена в Казахстане составляет около 45 тыс. тонн в год. Комплекс KPI удовлетворяет эту потребность как с точки зрения объемов (проектная мощность комплекса составляет 500 тыс. тонн в год), так и марочного ассортимента. До 2022 года рынок полипропилена в Казахстане был крайне зависим от импорта, который составлял порядка 60%. С запуском газохимического комплекса KPI зависимость от импорта значительно снизилась. По итогам 2024 года ожидается, что импорт – сократится до 17%, а доля KPI превысит 50%. Сегодня KPI производит 8 марок полипропилена, 5 из которых ранее не производились в Казахстане, что значительно расширяет ассортимент продукции и снижает необходимость в импорте. До конца 2024 года планируется освоить производство дополнительно 3-х марок.



Вклад в развитие казахстанских кадров

KPI — это не только современный производственный комплекс, но и площадка для подготовки новых кадров в газохимической отрасли страны. На новом заводе в основном работают казахстанские специалисты. 83% сотрудников — местные жители Атырауской области. Остальные 17% — это специалисты из разных уголков Казахстана. Средний возраст сотрудников, работающих на газохимическом комплексе KPI — 35 лет. Это показывает активное участие молодых специалистов в высокотехнологичной нефтегазохимической отрасли, открывая новые возможности для их профессионального роста и повышения конкурентоспособности сектора.



Первый современный интегрированный газохимический комплекс

KPI стал первым и самым современным газохимическим комплексом в Казахстане. Подобное современное предприятие, построенное с использованием иностранных технологий, позволяет стране перейти на новый уровень переработки сырья и производства продукции с высокой добавленной стоимостью. KPI не ограничивается только производством полипропилена, но и устанавливает стандарты для всей нефтегазохимической отрасли страны. Следует отметить, что на производстве KPI используются технологические решения и оборудования ведущих мировых производителей, многие из них уникальны и внедрены в Казахстане впервые. Эксплуатационный персонал компании KPI прошел специальное обучение от заводов изготовителей (вендоров) при пуске и ввода данного оборудования. Технические специалисты вендоров делятся своими знаниями «ноу-хау», инструкциями и процедурами в ходе инспекций, профилактических работ и ежедневной удаленной поддержки. Вендоры устанавливают партнерские отношения с казахстанскими компаниями в рамках локализации сервиса для KPI и производства запчастей. В свою очередь, все это способствует трансферту новых технических знаний в Республику Казахстан.



Увеличение добавленной стоимости за счет переработки пропана

До появления KPI нефтегазовые компании Казахстана экспортировали пропан как сырье, что не приносило значительной добавленной стоимости экономике страны. С запуском KPI пропан может перерабатываться внутри страны для производства полипропилена. Это решение не только сокращает экспорт сырья, но и увеличивает производство продукции с высокой добавленной стоимостью, что значительно улучшает экономические показатели Казахстана и повышает его самообеспеченность.



Импульс для развития средних и малых производств

Отечественное производство полипропилена открыло новые возможности для развития перерабатывающей промышленности в стране. С момента запуска KPI количество компаний, потребляющих полимеры, значительно увеличилось. Число компаний, покупающих полипропилен у KPI, выросло с 18 до 47. Среди них — компания «Bal Carpet», производящая более 5 миллионов квадратных метров ковров и ковровых изделий ежегодно, ТОО «EGP + I» крупный производитель упаковки для молочной продукции в Алматинской области с мощностью более 200 миллионов стаканов в год, а также отечественная компания «Zeta», мебельная продукция которой пользуется большим спросом на зарубежных рынках. Количество долгосрочных контрактов с компаниями по переработке полимеров увеличилось с 7 до 16, что свидетельствует о взаимном стремлении KPI и отечественных переработчиков к налаживанию регулярных, взаимовыгодных и партнерских отношений. Благодаря KPI в стране создаются новые предприятия малого и среднего бизнеса, что способствует созданию рабочих мест и снижению зависимости от импорта на рынке полипропилена. По данным независимых агентств, цена полипропилена KPI за 1 тонну на 40–50 тыс. тенге выгоднее по сравнению с импортными альтернативами (в т.ч. из стран азиатского региона). Это делает продукцию KPI не только качественной, но и экономически выгодной для казахстанских компаний.



Ценообразование на полипропилен KPI основывается на принципах свободной конкуренции и рыночного механизма определения цены. При этом поставки в адрес отечественных товаропроизводителей осуществляются в приоритетном порядке без ограничений по объемам.
Согласно данным агентства Market Report, цена полипропилена KPI составляет 500–530 тыс. тенге за тонну, в то время как импортное сырье из Китая предлагается по цене от 570 тыс. тенге и выше. Разница в цене делает отечественный полипропилен привлекательным для отечественных товаропроизводителей, что подтверждается ростом рыночной доли KPI и количеством постоянных клиентов.

Вместе с тем цена на полипропилен в Казахстане остается самой низкой по сравнению с соседними странами, это создает естественные преимущества для развития переработки полимеров в стране, стимулируя вектор импортозамещения полимерной продукции и реализации готовой продукции на экспорт